据《卫报》报道的EY-Parthenon分析，上市住宅建筑商在2026年迄今已发布14次盈利预警，其中仅第三季度就有六次。这一数字已超过金融危机最严重的2008年全年的10次。
更大范围的统计是对公司数量的计数，而非对盈利损失的计数。它反映出有多少董事会认为有必要修正自身的业绩指引，以及它们多常指出同样的两个原因。
关键数据
- 65：伦敦上市公司在7月至9月这一季度发布的盈利预警次数，为两年来最高
- 14：上市住宅建筑商在2026年迄今发布的预警次数，而2008年全年为10次
- 17%：过去12个月内至少发布过一次预警的英国上市企业比例
- 5.55%：两年期固定利率按揭贷款的平均利率，一个月前为5.29%，2月之前为4.25%
成本与冲突成为主要原因
在本季度的所有预警中，被最常列为首要原因的是政策变化和地缘政治不确定性，成本紧随其后。成本在35%的案例中是首要因素，另有38%的预警直接提及中东冲突。7月至9月间发布预警最多的行业是家居用品和住宅建筑。
EY-Parthenon的Jo Robinson表示，与政策变化和不确定性相关的预警过去多集中在选举和财政事件前后，如今已成为数据中的常态。她表示，企业一直表现出韧性，但政策变化的速度正使预测、投资和资本配置变得更加困难。
通俗地说：盈利预警是上市公司在业绩预计将低于此前所给指引时发布的声明。每一次预警只涉及一家公司自身的账目。因此，一个市场中预警数量的上升，反映的是成本问题蔓延的广度，而不是利润损失的多少。
住房市场同样承压
房地产平台Rightmove表示，10月新挂牌房屋的平均要价上涨1%，至£371,015，而过去12个月价格下跌0.1%。Rightmove的Colleen Babcock表示，按揭利率上升的速度开始挤压购房者的预算，并正在影响大不列颠较便宜地区卖家的定价，这些地区今年的房价此前较为坚挺。
按揭计算是战争与家庭预算之间最清晰的联系。两年期固定利率的平均水平已从2月美国和以色列袭击伊朗之前的4.25%升至目前的5.55%，这使一笔新贷款的月供增加约£250。英国职工大会（TUC）上周公布的数据显示，五年内每户家庭在按揭、贷款、能源和水费方面的额外支出将近£14,000。TUC要求财政大臣推出一揽子生活成本措施，资金来自对财富和银行业加征的税收。
预算案将在两周内公布
财政大臣John Healey承诺，他10月28日在下议院发表的声明将给家庭和企业带来“喘息空间”，同时也表示，由于冲突已将借贷成本推至数十年来的最高水平，政府的行动空间有限。
据《星期日泰晤士报》报道，Healey正准备将小企业开始缴纳营业房产税的门槛从£12,000提高至£18,000，这一调整针对商店、咖啡馆、酒吧和理发店。这将兑现Andy Burnham在Makerfield补选竞选期间作出的承诺。他同样承诺的首次购房者计划预计也将纳入同一份预算案。我所读到的报道中，没有一篇给出这两项措施的成本。
值得关注
- 10月28日：财政大臣的预算案，包括所报道的营业房产税门槛调整和首次购房者计划